“Der neue iga-Report 32 “Psychische Belastungen in der Arbeitswelt” wertete knapp 100 wissenschaftliche Artikel aus. Insgesamt ergab die Analyse, dass einige gesundheitliche Probleme nachweislich durch psychische Fehlbelastungen bei der Arbeit mitverursacht werden.
Grundsätzlich kann Stress bei der Arbeit ganz unterschiedliche Auswirkungen auf Körper und Psyche haben. So führen im Gegensatz zur Darstellung in den öffentlichen Medien psychische Belastungen nicht zwangsläufig zu psychischen Beschwerden und Erkrankungen wie Burn-out oder Depression. Ziel der aktuellen Untersuchung war deshalb, die Vielfältigkeit der möglichen Belastungsfolgen darzustellen. Hierfür wurden knapp 100 wissenschaftliche Artikel ausgewertet. Die Ergebnisse dieser Literaturanalyse sind im iga.Report 32 zusammengefasst. Insgesamt ergab die Analyse, dass einige gesundheitliche Probleme nachweislich durch psychische Fehlbelastungen bei der Arbeit mitverursacht werden.
Folgen psychischer Belastungen in der Arbeitswelt sollten nicht auf psychische Erkrankungen reduziert werden. Bei folgenden untersuchten Folgen gibt es bereits deutliche Evidenz dafür, dass sie durch psychische Fehlbelastungen bei der Arbeit mitverursacht werden: Muskuloskelettale Beschwerden, Depression, Angst und kardiovaskuläre Erkrankungen. Bei einer Reihe weiterer Variablen sind kausale Zusammenhänge zu psychischen Fehlbelastungen zumindest wahrscheinlich. Hierzu gehören: Immunsystem, Schlaf, körperliche Aktivität (Sport) und das allgemeine Wohlbefinden. Bei den anderen betrachteten Merkmalen ist festzustellen, dass es Korrelationen – also Zusammenhänge – zu psychischen Fehlbelastungen gibt, zur Kausalität jedoch (noch) keine Aussagen möglich sind.
Die Befunde zeigen, dass Betriebe sich mit dem Thema “Psychische Belastungen bei der Arbeit” auseinandersetzen sollten. Die Durchführung der Evaluierung psychischer Arbeitsbelastungen samt Festlegung passender Maßnahmen ist hier am Wichtigsten. Da schlecht gestaltete Arbeitsbedingungen zahlreiche negative Folgen nach sich ziehen können, die sich letztendlich negativ auf die Leistungsfähigkeit und die Produktivität des Unternehmens auswirken, sind entsprechende Aktivitäten auch aus wirtschaftlicher Erwägung sinnvoll.”(gesundearbeit)
Danke für den interessanten Artikel. Das wär ja auch wieder was, das man in der eigenen Fa nachschauen könnte. Hohe Arbeitsanfoderung und -intensität, geringer Handlungsspielraum, Gratifikationskrisen, geringe soziale Unterstützung, hohe emotionale Belastung und Rollenambiguität sind ja doch Dinge, die einzeln oder in Kombination vermutlich auch in unserer Institution vorkommen ;-). Eine aktive Auseinandersetzung damit würde ganz bestimmt für alle Firmen- und Personalebenen lohnen.
LG Stephan
PS: Was wurde eigentlich aus dieser Umfrage, die uns einst elektronisch angeboten wurde?
Lieber Stephan,
der Betriebsrat ist darüber informiert, dass die Umfrage fertig ausgewertet ist und als nächster Schritt Arbeitsgruppen eingerichtet werden sollen. Wir werden Konretes beim nächsten Verhandlungstermin mit der Geschäftsführung erfragen und dann gerne rückmelden! Wichtig ist, dass wir als Betriebsrat bei der Umsetzung der Maßnahmen miteinbezogen werden, da diese meist eng mit der Einhaltung von ArbeitnehmerInnenschutzgesetzen verknüpft sind. Auch die verstärkte Zunahme der Arbeitsbelastung und die immer ausgedehnteren Tätigkeitsfelder des PSD bei gleichbleibenden Ressourcen machen wir kontinuierlich zum Thema!
Liebe Grüße
Vivian Fletzer
Betriebsratsvorsitzende-Stellvertreterin